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天津港]从严从实抓管理 助推提质增效双赢 神华

发布时间:2021-03-26 13:00

  今年以来,公司所属神华码头公司坚持“守住底线、不撞红线”思想不放松,紧紧围绕人、机、环、管“四大要素”,从严从实抓管理,助推提质增效双赢。截至目前,该公司在实现人员零伤亡、设备零事故、环境零污染既定目标的同时,创造了单班作业量、月度装船量历史新高的斐然成绩。

  在队伍建设方面,该公司以筑牢思想防线、提高技术素质、严明纪律规矩为核心,不断完善安全生产各项规章制度;持续深入开展警示教育、专题讲座等系列安全文化活动;采取“请进来、走出去、在岗学”等手段,持续深入开展技能培训、通岗互学等教育培训活动;持续深入开展遵章守纪、班前班后会、安全活动日等反违章活动,强化各级责任,规范作业行为,夯实安全基础。

  在设备管理方面,该公司以设备降缺陷、技术创新上水平、安全风险评估整改为抓手,不断加大设备巡回检查力度,扎实做好设备日常管理维护工作;借助停机检修有利时机,对主辅设备的重大缺陷和安全隐患进行彻底治理;结合安全生产大检查活动,做好防雷、防汛、防寒、防冻等工作,提高设备安全经济环保运行的可靠性,防范非计划停运和环境污染等事故发生。

  在运行管理方面,该公司以精心操作、优化运行、设备巡检、应急演练为抓手,加强运行人员的技能培训,严格执行重大操作领导跟班作业制度,保障生产安全运行;加强大风、暴雨等恶劣天气的监控,有针对性地组织开展各项模拟事故演练,提高运行人员的技能水平,防范人为误操作而引发设备非计划停机事故,全力抢抓翻卸量。

  在安全管理方面,该公司以健全体制、创新机制、奖惩考核为重点,通过建立健全安全生产管理体系、责任体系、监督体系和考核体系,修订完善并严格执行缺陷管理、节能减排管理、重大危险源管理等一系列长效机制,采取日汇报、足球直播,周总结、月考核、季分析的管理手段,强化安全生产的全过程管理,切实把各级人员的责任落到实处。

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